深化改革為發(fā)展蓄能

在改革中求發(fā)展，發(fā)展又為深化改革積蓄了巨大能量。從根本上說，改革本身不是目的，發(fā)展才是目的。

十年前，湖北知音期刊出版實業(yè)集團有限責任公司在知音雜志社基礎上成立，由事業(yè)法人轉變?yōu)槠髽I(yè)法人。今年１月，湖北知音傳媒股份有限公司注冊成立，改制工作順利完成。

十年來，知音傳媒集團經濟效益連年遞增，經濟規(guī)模和綜合實力居全國期刊集團前列，為下一步集團發(fā)展奠定了基礎。目前，集團正在積極籌備股份公司的上市融資工作，力爭通過資本市場打造文化綜合類、動漫類、時尚類期刊群，做強廣告、發(fā)行、印刷及新媒體和跨媒體產業(yè)。到２０１５年，爭取實現(xiàn)總資產規(guī)模１００億元、年收入１００億元，成為“雙百億”的航母型出版企業(yè)。

發(fā)展永無止境，改革必須隨之推進，這才是文化體制改革的真正含義。

今年４月轉企改制的中國新聞出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司，正逐步形成以新聞出版信息服務平臺、新聞出版數字服務平臺、新聞出版業(yè)投融資、文化產業(yè)多元化服務板塊為主營業(yè)務的運行格局。前身為《機電商報》社的北京卓眾出版有限公司自２００７年改制后已發(fā)展為“１６刊１報４網”，員工增加到４００余人，年營業(yè)收入達２億元，并計劃５年內通過實施“一體兩翼”戰(zhàn)略，即以資本運作為一體，內涵式發(fā)展與外延式發(fā)展為兩翼，力爭成為擁有１０個左右刊群、產值達７億至１０億元的專業(yè)性報刊出版集團。

從事業(yè)單位轉制為企業(yè)只是邁出了改革的第一步。經過資源整合的報刊出版企業(yè)還必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快產權制度改革，實施股份制改造，完善法人治理結構和資本運行機制，逐步成為運作規(guī)范的現(xiàn)代新聞出版企業(yè)。