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??? 12月9日，一份具有官方背景的“大學排行榜”發(fā)布。榜單顯示，在我國69所重點大學中，有近半數(shù)高校過去3年“投入多，產(chǎn)出少”，顯得“高耗低產(chǎn)”。一位專家稱，國家每年給“985”、“211”類高校投了從上千萬元到上億元不等的經(jīng)費，“不能再只管投錢不看效益了”。(12月10日《長江日報》)

????誠然，大學畢竟不是企業(yè)，不能簡單地套用企業(yè)績效模式評價高校，況且各個院校的歷史發(fā)展、教學特色等并不完全相同。但是，既然事關“投入、產(chǎn)出”，當然輕視不得，政府數(shù)以千萬計、數(shù)以億計的投入都是老百姓的納稅錢，從納稅人的角度出發(fā)，每個公民也都有權(quán)利要求高校把錢花到刀刃上，要曬一曬花錢經(jīng)過，而不是稀里糊涂一筆賬。

????某些大學為何會出現(xiàn)投入大、產(chǎn)出少的現(xiàn)象？原因雖然是多方面的，但顯然與校領導權(quán)力大、監(jiān)管少脫不了干系。

????高校領導往往集官、學、商于一身，權(quán)力過于集中，坐享多種便利，面對高校容易腐敗的四大領域——基建、采購、后勤和招生，擁有強大的話語權(quán)和決定權(quán)，但又幾乎沒有有效的監(jiān)管。這幾年，高校領導貪腐案頻頻發(fā)生，涉案金額越來越大，令人觸目驚心。高校成為名副其實的腐敗“重災區(qū)”，權(quán)力通吃之下，投入大、產(chǎn)出少也就不足為奇了。

????高校缺錢嗎？似乎很缺！據(jù)說各大高校負債高達數(shù)千億元，有的高校甚至瀕臨破產(chǎn)。但是高校似乎又不缺錢，早在幾年前，某高校一個僅有3層的食堂，就裝上了兩部觀光電梯，輿論為之嘩然。

????公眾一直呼吁公開政府預算，但往往忽略了高校曬預算、曬投入的必要性。公眾對高校如何使用資金毫不知情，審計部門對高校資金也側(cè)重于事后審計。有的高校賬目中竟然發(fā)現(xiàn)有人報銷“洗腳費”。把錢投入到洗腳上，還會有什么產(chǎn)出？進一步說，這暴露出高校財務監(jiān)督之薄弱，制度形同虛設。

????權(quán)力過大，就必然出現(xiàn)不該花的錢亂花、該花的錢不花，自然就難以產(chǎn)生效益；監(jiān)管過少，就會使權(quán)力人員有恃無恐，亂用濫用資金也很難被追究責任。高校“投入大、產(chǎn)出少”的局面要得到扭轉(zhuǎn)，就必須把高校領導的權(quán)力關進“籠子”，將高校資金置于陽光的監(jiān)管之下。