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現(xiàn)行公積金管理的核心問題在于管理機構(gòu)定位不清，關(guān)鍵是要建立起市場化的信托管理模式，通過市場競爭來提高資金使用效率。

為進(jìn)一步了解住房公積金制度的實施情況和社會效果，廣州首度對住房公積金制度進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查。從調(diào)查問卷的焦點問題看，有關(guān)公積金使用效率以及未來改革方向等問題成為核心議題。

住房公積金制度改革已是勢在必行。在房價飆漲的今天，不止廣州，可以說全國的住房公積金管理制度都已經(jīng)到了必須要改革優(yōu)化的地步。住房公積金制度自建立以來，在開辟住房建設(shè)資金來源、提高居民購房能力等方面發(fā)揮了積極作用。但從總體運行情況看，良性的制度安排在執(zhí)行上仍存在諸多突出問題，從而導(dǎo)致公積金現(xiàn)實作用受限。這些問題主要包括三個方面，即公積金覆蓋率、繳存率和使用率的“三低”現(xiàn)象極為嚴(yán)重，閑置沉淀資金數(shù)額巨大；公積金對中低收入居民的住房保障作用不明顯；公積金管理和使用不規(guī)范，甚至屢屢出現(xiàn)違規(guī)操作。