南京市白下區(qū)住房和建設(shè)局官網(wǎng)“信息公開(kāi)”、“網(wǎng)上辦事”等欄目劃分非常清楚，但除了“主要領(lǐng)導(dǎo)”欄中寫(xiě)了該局局長(zhǎng)和工委書(shū)記名字外，其它欄目均是空白。5月29日下午，白下區(qū)住建局辦公室副主任稱，“至于我們局的工作動(dòng)態(tài)，似乎也沒(méi)有什么內(nèi)容需要發(fā)的。”（5月30日《揚(yáng)子晚報(bào)》）

白下區(qū)住建局的網(wǎng)站一片空白，原因肯定不是其稱的那樣“沒(méi)有東西可發(fā)”——“通知公告”、“部門文件”等欄目具有向公眾公開(kāi)相應(yīng)信息的功能，而“建議咨詢投訴”則是與群眾互動(dòng)的欄目，這些欄目處于空白狀態(tài)，只能說(shuō)明該局服務(wù)群眾的意識(shí)還相當(dāng)?shù)　５?，原因僅僅如此嗎？

在前些年的政府網(wǎng)站建設(shè)熱潮期間，幾乎所有的政府部門都建立了自己的網(wǎng)站，這么做的目的自然是為了加強(qiáng)政府部門與群眾之間的溝通、方便群眾辦事等等。但是，建立之后的效果很多卻差強(qiáng)人意，尤其是一些級(jí)別小、管轄范圍小的政府部門的網(wǎng)站，訪問(wèn)量很少，也很少更新，甚至常年無(wú)人維護(hù)，成了“僵尸網(wǎng)站”。

即使是一些經(jīng)常更新的網(wǎng)站，所更新的內(nèi)容大多也只是限于“本部門動(dòng)態(tài)”，其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)又開(kāi)個(gè)某個(gè)會(huì)講了某個(gè)話之類的內(nèi)容，對(duì)此進(jìn)行關(guān)注的除了領(lǐng)導(dǎo)本人大概也就只限于部門員工的。所以，在經(jīng)過(guò)一番政府網(wǎng)站的普遍性建設(shè)之后，如今已經(jīng)到了對(duì)其進(jìn)行反思的時(shí)候了。我們必須搞清楚，是不是所有的政府部門無(wú)論大小都要建一個(gè)網(wǎng)站？有沒(méi)有比這種分散管理更有效率的網(wǎng)站建設(shè)和管理方式？一個(gè)縣或者一個(gè)市只建一個(gè)政府網(wǎng)站，將各部門的信息分門別類地整合在一起，是不是更能為群眾提供方便？

南京各區(qū)住建局網(wǎng)站的實(shí)際情況也反映出，不是所有的政府部門都需要有單獨(dú)的網(wǎng)站，比如雨花臺(tái)區(qū)和秦淮區(qū)的住建局就沒(méi)有獨(dú)立的網(wǎng)站，其信息公開(kāi)的內(nèi)容放在了其所在區(qū)政府的“信息公開(kāi)”欄目中。

網(wǎng)站要得到有效的維護(hù)，就需要專人負(fù)責(zé)，不僅要有人負(fù)責(zé)內(nèi)容，還要有人負(fù)責(zé)技術(shù)，所以，要求每個(gè)政府部門都有自己的獨(dú)立網(wǎng)站，必然會(huì)占用大量的人力物力，也必然會(huì)有一部分人長(zhǎng)期或短期地處于空閑狀態(tài)。而如果以鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是以縣為最小單位，整合各部門的資源建立一個(gè)綜合性的網(wǎng)站，改變政府網(wǎng)站各部門之間各自為政而又各自成為擺設(shè)的現(xiàn)狀，由專人管理并協(xié)調(diào)各部門，既讓群眾能夠方便地得到政府公開(kāi)的信息，又讓群眾的訴求及時(shí)被有關(guān)部門聽(tīng)到并得到回應(yīng)。從經(jīng)濟(jì)和效率兩個(gè)方面來(lái)看，后者都是最好的方案。

表面上看，網(wǎng)站除了官員名字外無(wú)內(nèi)容反映的是相關(guān)部門的懶惰和敷衍，但在更深面上，反映出的其實(shí)是目前政府網(wǎng)站粗放式的建設(shè)和管理存在諸多弊端。所以，要改變這種政府網(wǎng)站無(wú)內(nèi)容的現(xiàn)象，一方面需要制庸罰懶，一方面也應(yīng)改變政府網(wǎng)站管理的現(xiàn)狀，否則，任何一方面得不到改善，問(wèn)題都不可能得到徹底改觀。