有公務(wù)員發(fā)帖稱，把縣里機構(gòu)人員砍一半可能運轉(zhuǎn)得更好。但一些青年公務(wù)員表示，公務(wù)員隊伍的冗余體現(xiàn)在內(nèi)部工作分配不均。同在一個辦公室，新來的年輕人通常擔(dān)負(fù)了大部分的工作，而一些年長的同事則悠閑地喝茶、上網(wǎng)。同一個辦公室里，“三個閑成豬，兩個累成狗”，是不少地方和部門冗員充斥的生動寫照。（1月24日《中國青年報》）

“三個閑成豬，兩個累成狗”，描述得雖然難聽，但確實反映出當(dāng)前一些政府部門的真實現(xiàn)狀。新進入工作崗位的年輕人，尤其是身處基層、直接面向群眾提供服務(wù)的年輕人，每天都高速運轉(zhuǎn)，恨不能多出幾個分身；而那些所謂“資歷老”的前輩，卻兀自悠閑地喝茶、上網(wǎng)。

之所以同處一個辦公室，境遇卻冰火兩重天，這種現(xiàn)象之所以存在，筆者認(rèn)為，一方面，體制內(nèi)缺乏競爭淘汰機制，是其根本原因。一旦進入到公務(wù)員隊伍，似乎就端穩(wěn)了“鐵飯碗”，拿著財政支付的工資，旱澇保豐收。這就導(dǎo)致了一些進入到體系內(nèi)的人，以為未來高枕無憂，從而不思進取，懶散對待工作。因此，必須在體制內(nèi)引入淘汰機制，改變只進不出的現(xiàn)狀，提高公務(wù)員隊伍的整體活力與辦公效率。

另一方面，平時的工作質(zhì)量在提拔任用環(huán)節(jié)的重要性不夠凸顯，這也是導(dǎo)致懶散作風(fēng)的原因。我們不得不承認(rèn)，近些年來，一些公務(wù)員靠著出身背景、人際利益關(guān)系得到提拔重用的新聞時有出現(xiàn)，這讓這一群體中形成了“干事無用”的畸形觀念，有人認(rèn)為，只靠平時的努力工作，似乎很難得到提拔重用的機會，那為何還要賣這個苦力呢？

最近新發(fā)布的新版干部考察任用條例對扭轉(zhuǎn)這種畸形的局面，是個很好的開始。如果再逐漸將考核的主體交給服務(wù)對象，并加大考核結(jié)果在提拔任用中所占的比例，相信這類冰火兩重天的境地必會消失，“能者上，庸者下”的局面，也終會在體制內(nèi)成型。