范家輝
如新集團(tuán)大中華區(qū)總裁
我認(rèn)為“依法經(jīng)營(yíng)”和“持續(xù)盈利”保證了企業(yè)自身的健康發(fā)展，是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的兩大重要基礎(chǔ)。在腳踏實(shí)地履行自身的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任之后，企業(yè)才能繼而發(fā)展其慈善責(zé)任。在履行慈善責(zé)任方面，如新一直秉承“授人以魚，不如授人以漁”的理念，我們?cè)谥袊?guó)所實(shí)施的代表項(xiàng)目包括：“5·12”汶川地震小額信貸項(xiàng)目、受饑兒滋養(yǎng)計(jì)劃、“如新中華兒童心臟病基金”以及與中國(guó)兒童少年基金會(huì)合作的孤兒保險(xiǎn)項(xiàng)目。我們相信，通過不斷地探索創(chuàng)新的公益模式，就能更好地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，將這份慈善責(zé)任最大化地發(fā)揮力量，從根本上影響受助人和受助社區(qū)。
王齊
騰訊慈善公益基金會(huì)副秘書長(zhǎng)
在逐步成長(zhǎng)為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程中，我們?cè)絹碓缴羁痰母惺艿?，企業(yè)越大，責(zé)任越大。所以，在2006年底，我們學(xué)習(xí)借鑒了包括中國(guó)兒童少年基金會(huì)等公益組織的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，成立了騰訊公益慈善基金會(huì)。這個(gè)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一家基金會(huì)。把企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基金融入到企業(yè)戰(zhàn)略中去，成為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)不可或缺的意識(shí)與行動(dòng)，這是我們作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一家基金會(huì)給行業(yè)帶來的積極影響和意義。
