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金融危機下福建縣域產業(yè)突圍典型調查:一家民營傘企的危機歷練
突圍·啟示
“發(fā)現”之美
在這場國際金融危機中,“中國傘都”沒有一家傘企倒閉。風暴下的晉江東石傘業(yè),依靠“發(fā)現”撐起了一片天。
類似王清鴻這樣的晉江傘業(yè)企業(yè)主,盡管并沒有多高的文化水平,但在他們身上總是“發(fā)現”不斷。危機面前,他們或創(chuàng)新產品、或創(chuàng)新營銷模式、或創(chuàng)新技術、或創(chuàng)新設計……總之為了渡過難關,他們想盡一切辦法,在市場中發(fā)現新的機會。
發(fā)現,就是基于某種創(chuàng)新式的機會把握能力。市場瞬息萬變,機會很容易溜走。再發(fā)達的市場,也有空白點,而每一個空白點,都是發(fā)現,都是機會。在這一輪風暴中,晉江傘企就抓住了諸多的空白點,鴻盛公司抓住了大集團廣告?zhèn)阈枨筮@個空白點,集成公司抓住了日、韓等國的環(huán)保傘這個空白點……他們捕捉到了這樣一個又一個機會。
這些“發(fā)現”的背后,是他們長期積累起來的豐富經驗和應變之術。這使得他們在最困難的時候,沒有倒下,而在市場轉暖的時候,他們的回升速度比別人快。
這種“發(fā)現”,擴散開來,在晉江民企中產生了強大的示范效應。危機面前,一大批企業(yè)行動起來,開拓思路,在變化萬千的市場中尋求到新機會,迅速擺脫困境。如今,金融風暴正逐漸散去,企業(yè)經營也逐步好轉,然而,這些歷經了風暴洗禮的晉江企業(yè)和企業(yè)主們,卻收益良多,他們正在風暴中逐漸走向成熟。
當下的晉江傘業(yè),正處于轉型升級的十字路口,有了這樣的經歷,我們相信,他們的前路將走得更加清晰,步子會邁得更加穩(wěn)健。(本組稿件由記者何金、通訊員林青采寫,圖片除署名外由記者林熙拍攝)
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