其實“走讀”干部之所以“走”，是因為本身的“心”不空，“人”不空，卻又想占據著這樣的一個干部的職位，“混”一個在基層工作的經歷，“占著茅坑不拉屎”，只把干部的身份當做是“鍍金”，守守“攤子”算了。這樣的工作作風對基層的人民群眾而言，無疑是受害最大的，也是導致基層群眾怨聲載道的原因所在。但現(xiàn)行干部的評價和考核體系中，人民群眾的意見和影響力相對弱化，有些干部認為，“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”。上級黨委和組織部門主要領導掌握著對干部的考核、提拔任用的權力，普通老百姓在領導干部升降去留上的發(fā)言權和影響力極小。因此，一些干部以領導滿意不滿意和高興不高興為工作好壞的最高標準，“只要領導一句話，不怕群眾萬人罵”。一些干部“走讀”成風，不深入群眾認真調查研究、聽取群眾意見、解決群眾的實際困難這樣的現(xiàn)象也就“見怪不怪”了。

筆者認為，要有效解決干部“走讀”現(xiàn)象，關鍵還是要在為人民服務的角度出發(fā)，讓“走讀”的干部“走人”，多給愿意和人民群眾打成一片的“三水”干部、“三草”干部一些工作的“舞臺”。

讓“走讀”的干部“走人”！一是紀檢、監(jiān)察部門要加強對基層干部的監(jiān)督管理，密切掌握基層干部的工作動態(tài)；二是組織部門應定期或者不定期地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部任職地點和工作崗位進行抽查，抽查的結果將直接作為干部考察考核、提拔任用的重要依據；三是在干部的評價體系中就加大民意調查的分量，真正實現(xiàn)以“人民群眾滿意”為標準。讓基層干部真正扎根基層，踏踏實實工作，造福一方百姓。